物资管理过去，对于许多企业来说，物资管理软件，物资储备是保障生产经营正常进行的---手段。这种方式正在发生变化，现代物资储备管理要求企业在满足现实生产需求和扩大再生产需求的情况下，物资管理软件，尽可能地降低库存，减少资金占用。在计划经济年代，“物资储备越多越好” 的观念曾经占据物资储备管理的主流---，很多企业简单地将“生产能力”和“仓储量”画号。在物资相对紧缺的计划经济时期，充足的物资储备为扩大再生产提供了动力和保障。
1、轻量化，一个手机、一个就可以搞定了，不需要有安装软件的麻烦：
2、多人参与，多人参与仓库账本，共同管理，相互---，物资管理软件价格，也可减轻仓管的压力；
3、商品管理，物资管理软件报价，所有商品建立完整的商品信息，随时查看库存、商品信息；
4、出入库管理，每件商品出入库都可以及时录入系统；
5、数据报表，小程序的报表功能，轻松知晓每种商品每个月的使用数量和金额；
在此，有---提及“零库存”概念。零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的小化。日本首先提出了“零库存”管理的概念，并成功运用至今， 这种物资储备模式已经在范围内推广开来。近年来，我国企业的零库存管理取得了重大进展，国内企业海尔集团就是零库存管理的主要受益者之一。“零库存”是企业物资储备管理的优状态，可以为企业带来---的经济利益，我国企业应该在这方面加大研究力度，提高它在企业中的普及率。
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