




物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等,所进行的计划、组织和控制工作。基本任务是: 搞好供、产、销平衡,按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料,并---和促进生产过程合理地、节约地使用物资。主要内容有: 物资采购供应计划的编制和执行;积极组织货源,搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作;搞好物资市场调查、预测,制定---合理的物资储备定额,控制物资的合理库存量;提高仓库管理工作水平,做好物资的验收、保管、维护、发放和帐务处理等工作;确定---合理的物资消耗定额,综合利用,提高物资利用率等。

今天,企业的物资配送更趋向灵活,江苏物资管理软件,“即时配送”、“准时配送”、“变领料为送料”等新方式、新观念逐渐被企业所接受。比如,有些施工企业就很善于使用“多批次、少批量”的配送方式,根据各施工阶段的要求统筹安排配送计划,从而提高了材料的配送效率。事实上,在配送方式的选择上并没有固定的规则,物资管理软件价格,企业要遵循的是方便、的原则,并结合本企业的特点和实际工作情况,物资管理软件报价,制定适合于本企业的物资配送计划。

存储论又称为库存论.是运筹学的一个分支,研究仓库储存的理论。任何一个生产经营单位.为了---正常的生产或供应.都需要储存一定数量的物资。但存货过多,会积压资金增---储费用;存货过少,可导致---影响生产。存储论就是研究在什么时间、用什么办法---一个合理的、经济的物资存储量、即“物资优存储量”的理论和方法。它既要---生产供应等经济活动的正常进行,又要使流动资金占用额和进货仓储费用降到低。其应用范围很广,可以解决经营管理中与物资存储量有关的各种具体问题。如确定高和低存储量、佳订货点、经济订购量、订购次数等;确定生产管理中的佳生产批量、成品、半产品原材料的存储量等。

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